保持军队性质、宗旨是紧密联系的内在要求，而把官兵关系作为内部关系的基础，是新时期保障部队安全稳定的首要任务。

    目前消防部队官兵关系呈现健康和谐、良性发展的总体态势，但仍存在诸多问题，影响官兵关系。如：一些管理者仍然将“辱骂体罚”作为管理教育的重要手段，不能以平等的态度对待战士，等级观念严重，这导致了官兵关系的紧张。

    1.新形势下消防部队官兵关系现状。

    目前基层消防部队士兵一般都是“90后”，同时“95后”也开始进入部队，大致有在入伍前有过经商和外出打工的经历，父母对独生子女的溺爱比较复杂。很多基层干部没有系统地学习心理学理论知识，未参加心理教育培训，造成了很大的沟通不便，缺乏科学有效的沟通交流。

    有些中队干部只懂得加强服从意识教育，没有起到模范带头作用，有的只知道自己说了算，高人一等，滥用权力，得不到军人的尊敬和爱戴，因而在战士心中无法树立威信，失去了沟通的基础。上述因素的出现，造成了消防部队官兵与官兵之间关系不融洽，官兵关系紧张，矛盾急剧上升。

    2.官兵关系中的主要问题。

    2.1.干部对兵的了解不够。有些干部责任心不强，只把战士当作教育和管理的对象，而忽略了交流和沟通，有些干部过分强调消防部队的特殊性，不主动了解战士的疾苦，只注重完成教育训练任务，对于战士的工作生活漠不关心，甚至不了解战士的基本诉求。

    管理队的方法不科学、不民主、不公、简朴粗暴、缺少情感交流，这给基层中队建设带来了极大的困难。

    2.2干部平等意识减弱。有些同志，对于官兵关系，重兵轻，重干部轻，重重轻轻，主观重轻有些干部思想比较强烈，认为“干部就是干部，兵就是兵”，以官压人，以罚代教，往往是以“命令式”的方式，以“家长”为中心，以“干部就是干部，兵是兵”，以官压人，以教代教，以教代教，管理难。

    3.进一步密切官兵关系。

    3.1要转变思想观念，加强对军人的关爱与关爱。搞不好官兵关系，不是办法问题，根本是态度问题。草根干部要从细致入微的抓细节，坚持官兵的一致、尊重、理解、关怀，树立官兵平等的观念。不要轻视战士，更不要以个人好恶来衡量战士，要从消防部队的长远建设和个人成长出发，纠正对军人的基本态度，坚持带兵育人、教育引导，努力培养军人的成才。

    3.2基层中队干部要树立个人威信，不断增强自己的个性魅力。声望是一个人的风度行为.品质的综合反映。草根干部要自觉用党的创新理论武装头脑，善于从政治上、全局性上去观察、分析、处理问题，在任何时候、任何时候，都能站得稳，经受住考验。举止比别人好。请求别人做的，自己先做；上级禁止的，自己带头执行，不该去的不去，不该吃的不吃，不该拿的不拿，踏踏实实地做事，清清白白地做自己想做的事。

    名声和财富要比别人弱。居功至伟，不骄不躁，不求名利，不求名利，不求名利，不求名利，下不愧兵。将“上司”与“下司”有机地结合在一起，把战士是否喜欢.赞成不赞成.满意不满意作为检验工作成效的基本标准，良好的组织表现，赢得威信。