根据公安部“抓基础、打基础、练基本功”的“三基”工作计划，对新时期消防队伍建设提出了更新更高的标准和要求。特别是整个消防队的战斗力、凝聚力和精神状态都关系到队伍建设和成败。近年来，消防队的新力量不断充实，大量新兵进入消防队。这也带来了新的问题，即如何让新兵尽快熟悉消防队的环境，调整状态，在尽可能短的时间内适应环境和战斗训练的节奏，保证队伍的战斗力。在这方面，我们应该把重点放在四个加强上。

　　一、加强责任感教育

　　“用正确的政治理论塑造人”是消防队伍建设的重要途径。消防队是新时期保障人民生命财产安全的重要预防和处置力量。它承担着重要的政治和社会责任。它关系到社会稳定、人民正常生活和社会主义建设的和谐发展。各级消防领导干部要通过反复宣传动员，不断增强新兵对消防重要职责的认识。通过专题系列教育、参观荣誉室、参观历史博物馆、邀请退伍军人讲学和讲述他们的经历，可以激励新兵积极参与灭火，适应新环境，提高自身素质，增强社会责任的战斗热情，明确目标，确保其政治思想认识与警察大队的责任要求相适应。

　　第二，必须加强思想指导

　　为了使新兵尽快适应新的环境，思想上的指导和引导是领导干部必须采取的重要方法。根据新兵不同的家庭背景、经济状况、年龄、爱好和个性特点，我们应该进行不同的思想指导。要通过集体谈话、不定期的心理讨论和个别推心置腹的谈话，及时掌握新兵的思想特点、思想动向、真实心理、想做什么、喜欢什么、考虑什么，制定科学的思想教育计划。例如，对待家庭条件优越、自理能力差的独生子女新兵，要引导他们克服困难，培养坚强的性格，积极磨练他们的信心和意志，引导他们在消防警营中健康成长。另一个例子是治疗有困难的家庭条件和自我照顾能力强的新兵。我们要重点引导他们尽快适应环境，努力成才，立功立业，激发荣誉感，为家乡的家庭争光。因此，通过领导干部的思想引导和情感心理关怀，他们可以感受到领导和集体的温暖。作为新兵的知心朋友和知心朋友，领导干部办公室要努力成为新兵思想的谈话室，及时发现和解决思想症结，消除他们对困难的恐惧，让他们放下思想包袱，轻装上阵，增强他们为警营做贡献的信心。

　　三、加强后勤保障

　　入伍后，新兵被转移到一个与他们过去生活的社会和学习环境完全不同的空间，远离他们的父母和家人，单调的训练，严格的管理，整洁和单一的生活和工作节奏，相对封闭的空间，可能的火灾危险，以及其他因素，所有这些都可能影响新兵的心理。因此，我们不仅需要思想上的关心和指导，还需要各级领导干部更加重视后勤保障。我们应该关注大问题，考虑小问题。我们应该把后勤支持放在士兵的心里，让他们感受到集体家庭的温暖，增强警察营地的吸引力。主管领导干部要通过不断丰富食堂就餐模式，科学配置食谱和营养膳食，让士兵吃得好、吃得饱。通过对“四要素”的改进

　　新兵连时期，新兵接受一些普通科目的训练，难度不是很大，与下一个连队后要面对的训练不同。新员工加入公司后，培训内容变成了以专业培训为主，有些科目科技含量较高，难度很大。结果，他们产生了各种各样的恐惧。然而，俗话说，“困难是泉源;如果你很弱，它就很强。”为了尽快提高队伍的整体军事素质，弥补训练和退伍军人之间的差距，一方面，我们必须依靠自己的努力，积极参与比较、学习、赶超等活动的热潮，克服恐惧心理。另一方面，我们必须依靠军队。领导干部要学会事半功倍的教学方法。基层负责人对待新兵训练忌讳的就是拔苗助长。特别是对于一些接受和理解能力差的士兵来说，他们需要更有耐心和说服力。在要求新员工时，他们不必严格和苛刻。只要他们掌握训练过程和训练方法，用自己的感情带领部队，每一个新战士都会成为军营大熔炉中的好“钢”。